Le diagnostic de la gestion du poste client est une étape essentielle pour réduire le besoin en fonds de roulement (BFR) et améliorer la trésorerie d'une entreprise. En tant que conseil spécialisé dans ce domaine, nous réalisons un audit approfondi de vos processus de gestion du poste client afin d'identifier les points faibles et les opportunités d'optimisation.

Grâce à notre expertise, nous sommes en mesure de vous fournir des recommandations personnalisées pour améliorer la performance de votre trésorerie. Cela peut inclure des actions telles que la mise en place de politiques de recouvrement plus efficaces, l'optimisation des délais de paiement , ou encore l'utilisation d'outils de gestion du risque client.

En conclusion, notre approche de diagnostic de la gestion du poste client vous permettra de réduire votre BFR, d'améliorer votre trésorerie et d'optimiser la performance financière de votre entreprise. Faites appel à nos services de conseil pour bénéficier de recommandations sur mesure et atteindre vos objectifs de trésorerie.