NOS PRESTATIONS

Nos prestations contribuent à l'amélioration de la trésorerie des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activités

Plus d'informations : Thierry BEZANSON - 06.75.59.67.32 - bezanson@thbconsulting.fr

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Formations

Nous répondons à vos demandes sous 48 heures. Engagement qualité, toute proposition est précèdée d'un entretien téléphonique permettant d'appréhender vos besoins pour personnaliser notre offre. Le délai moyen de réalisation de nos formations est de 4 semaines.

Le taux de satisfaction globale de nos prestations est de 99% sur 2022

Parce que l'environnement évolue et que le niveau d'exigence est toujours plus élevé, vos collaborateurs ont besoin de formations. Ces apports sont les meilleurs garants des réalisations budgétaires et des motivations individuelles.

Nous vous proposons des formations personnalisées dans vos locaux ou à distance sur les thématiques du crédit, de l'analyse finançière et du recouvrement. Nous sommes référencés sur le Datadock.

Nous pouvons également assurer toutes les formations en distantiel avec Zoom ou Tems

Nos formations s'adressent aux équipes crédit recouvrement, aux comptables, aux responsables financiers, aux commerciaux, aux acheteurs.

Diagnostics Conseils

L'étude des moyens mis en oeuvre pour couvrir votre cycle client permet d'établir une cartographie précise des risques opérationnels et un plan d'actions pour améliorer la performance credit recouvrement et votre trésorerie.

Le diagnostic est un préalable particulièrement utile à la mise en place d'une nouvelle organisation, à la mise en oeuvre d'un nouveau système d'information ou tout simplement parce que vous avez besoin d'une évaluation objective de vos performances credit.

Il est indispensable lorsque le niveau de performance attendu n'est pas réalisé ou en période de crise. 

Le diagnostic, selon une méthode originale de points de risque, met en évidence les points faibles de l'organisation et les axes de progrès.

Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en oeuvre du plan d'actions et des priorités.

De la prospection clients à l'encaissement des créances, de la couverture du risque au financement des créances clients, nous vous conseillons les solutions les meilleures pour réduire durablement le cycle credit clients et développer harmonieusement vos ventes

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Recouvrement Amiable et Contentieux

Recouvrement Amiable 

Nous intervenons ponctuellement et en votre nom sur votre portefeuille clients en appui de vos collaborateurs pour réduire vos encours et améliorer votre trésorerie

Recouvrement Contentieux

Nous procédons au recouvrement contentieux de vos créances pour contraindre vos débiteurs au paiement de vos créances

Management de transition

Vous mettez en place une nouvelle organisation crédit recouvrement, de nouveaux logiciels, vous n'avez plus de credit manager ou les changements d'organisations nécessitent un rendort, votre nouveau responsable crédit n'a pas encore pris ses fonctions, ...

Nous intervenons dans votre entreprise à temps complet ou partagé pour la durée qui vous convient. Nous garantissons le respect du contenu de la mission et les résultats visés.

 

Quelques exemples de missions :  

   Assurer la vacance du poste de Credit manager

Mission à temps partiel  réalisée sur 4 mois dans un groupe de négoce de fournitures industrielles dans l'attente de l'arrivée d'un nouveau credit manager.

• Réalisation des missions propres à la fonction du credit manager,
• Animation du service credit management (9 collaborateurs),
• Diagnostic et conduite d'actions structurantes du credit management,
• Optimisation des ressources et réduction des coûts de gestion,
• Présentation de candidats et accompagnement du nouveau credit manager dans sa prise de fonction,.

   Analyser la situtation financière d'une centaine de clients stratégiques 

Mission réalisée pour un groupe au CA de 400 M€

• Analyse des comptes sociaux et évaluation des risques de crédit en concertation avec les équipes régionales pour réagir à la vague de résiliations de l'assureur crédit : sous-traitance automobile, industrie mécanique
• Proposition de lignes de crédit hors assurance-crédit et des nouvelles conditions de paiement
• Relations avec les centres de profits et les commerciaux pour négocier les nouvelles conditions avec les clients

 

   Realiser un cash express avant les congés du mois d'août

Déficit d'encaissement sur le premier semestre. La société (périmètre 100 M€) souhaite l'intervention d'un consultant opérationnel pour accélérer les encaissements sur juin et juillet

• Animation des 3 chargés de recouvrement, définition des priorités d'actions et des plans de relance tenant de ressources et de temps limités, et des objectifs d'encaissement à réaliser.
• Relances téléphoniques des clients ciblés, obtention et suivi des promesses de règlement ; identification, circularisation et suivi de la résolution des litiges.
• Conduite en tâche de fonds d'un diagnostic opérationnel de l'organisation du credit recouvrement, recommandations pour une amélioration durable du taux d'encaissement, création d'un poste de credit manager junior, rattaché au responsable administratif et financier.

Les objectifs d'encaissements ont été tenus et une organisation plus efficace a été mise en place 

Plus d'informations : Thierry BEZANSON - 06.75.59.67.32 - bezanson@thbconsulting.fr

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